為了加強(qiáng)資料員的施工資料管理能力，提高資料管理的程序化，規(guī)范化和制度化水平，降低資料管理過程中的風(fēng)險，提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。8月21日上午，南寧中心舉行“強(qiáng)管理、控風(fēng)險”工程資料管理培訓(xùn)班，南寧片區(qū)項目部相關(guān)人員參加。

培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)內(nèi)容有：工程項目資料的管理職責(zé)、工程的分部（子分部）工程劃分、工程資料的分類及組卷和工程項目各類資料注意事項這幾個方面。重點培訓(xùn)了工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理資料、施工文件、竣工圖、竣工文件這五類資料的管理規(guī)范及在管理過程中的注意事項，并要求資料員做好工程資料管理要做到“四個及時”，即及時完善工程資料，及時做好各分部分項質(zhì)量評定表，及時送檢原材料、試塊，及時做好施工過程記錄。

參加此次培訓(xùn)的學(xué)員表示，此次培訓(xùn)獲益良多，實用性強(qiáng)，有效幫助他們解決了在資料管理過程中碰到的難點和問題，也更加清楚工程資料管理的重要性和意義。

（圖文/南寧中心 鄭曉芳）