11月6日上午，公司在禮堂召開11月生產(chǎn)安全工作會，總結10月份生產(chǎn)安全工作，部署下一步工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話,副總經(jīng)理唐峰主持，安全總監(jiān)何勇參加。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益充分肯定了公司前三季度各項工作取得的成績。對下一步工作他提出六點要求：一是提高政治站位，沖刺四季度。要發(fā)揚“5+2”“白加黑”的工作精神全力沖刺四季度，奮力完成全年目標任務。二是提高認識，進行全面風險排查。要嚴格排查風險隱患，加強風險防控。三是提升管理能力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要繼續(xù)加強對管理人員的培訓，全面提高管理人員的綜合管理能力。四是服務項目一線，跟進項目全過程。分公司領導要下到項目，幫助解決項目建設面臨的困難和問題，跟進項目建設。五是嚴防死守，確保生產(chǎn)安全態(tài)勢平穩(wěn)。要嚴防死守做好年末安全工作，確保安全生產(chǎn)萬無一失。六是完善制度建設，提高工作效率。要監(jiān)督與服務并舉，有效提高工作效率。

會上，唐峰、何勇分別對分管工作進行部署。生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術部、物資管理部相關負責人分別匯報10月份相關工作情況及下一步工作計劃。

會議現(xiàn)場

會議設主會場和視頻分會場，相關部門負責人，各分公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理（含安全總監(jiān)）及相關人員參加會議。

（文/生產(chǎn)管理處  潘樂;圖/辦公室  趙智賢）