12月15日下午，公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益到魚峰水泥技改項目調(diào)研指導(dǎo)工作，副總經(jīng)理唐峰參加。

調(diào)研現(xiàn)場

蒙勝益深入項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目建設(shè)及項目冬季施工措施、施工方案和勞務(wù)管理等情況，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到困難和問題，并對項目安全文明施工、現(xiàn)場安全防護(hù)、工程進(jìn)度、質(zhì)量管控等方面進(jìn)行檢查。調(diào)研會上，聽取項目相關(guān)負(fù)責(zé)人的情況匯報后，蒙勝益對項目建設(shè)取得的階段性成果給予肯定，并向項目全體人員的辛勤付出表示感謝。

針對項目工期緊、任務(wù)重的情況，蒙勝益要求項目部要嚴(yán)格按照工期節(jié)點，做好進(jìn)度履約計劃和施工方案，緊緊抓住項目關(guān)鍵線路，增加優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊組，加強(qiáng)與設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào)，確保項目順利推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，項目從開工之初就明確了爭創(chuàng)國家級大獎的目標(biāo)，要在建設(shè)過程中把控好質(zhì)量，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)的策劃與細(xì)則把每一項工序做好，為項目創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ)；要切實做好項目成本控制，加強(qiáng)材料設(shè)備的管控。當(dāng)前正值寒潮來襲，項目部要做好相關(guān)防范措施，嚴(yán)抓安全管理，增加安全防護(hù)和文明施工標(biāo)識，加強(qiáng)危大工程和重大危險源的管控，強(qiáng)化管理人員責(zé)任落實，做好安全交底、班前教育及安全巡檢等工作，確保項目順利推進(jìn)。

公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，第六分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項目部相關(guān)人員參加。

（文/第六分公司  楊廣宇；圖/第六分公司  張桂彬）