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集團(tuán)公司檢查組到欽州超薄玻璃基板深加工項目進(jìn)行重大工程項目巡查

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2021-06-07  |   字體:T T T   |  點擊量:3435


6月3日,集團(tuán)公司企業(yè)管理部副總經(jīng)理范仕軍率檢查組到桂華分公司參建的超薄玻璃基板深加工項目進(jìn)行重大工程項目巡查。

 

會議現(xiàn)場

檢查組將現(xiàn)場檢查與工程資料檢查相結(jié)合,詳細(xì)了解了項目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、施工工藝、商務(wù)成本管控、技術(shù)創(chuàng)新以及物資設(shè)備管理等情況。

在總結(jié)反饋會上,檢查組對項目的各項管理情況表示肯定,要求項目部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改并落到實處,并對下一步工作提出三點要求:一是夯實安全生產(chǎn)工作。要落實“安全生產(chǎn)月”活動,層層壓實責(zé)任,加強(qiáng)項目安全防護(hù),設(shè)置安全責(zé)任區(qū),筑牢安全生產(chǎn)防線。二是細(xì)化質(zhì)量管理工作。要嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)等各項要求進(jìn)行規(guī)范施工,抓好項目質(zhì)量管理工作,確保工程質(zhì)量。三是抓好商務(wù)成本工作。要落實“3+1”項目管理機(jī)制,樹立全員成本管理理念,做好項目成本分析,實施成本管控,提高項目效益。

集團(tuán)公司企業(yè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人,桂華分公司相關(guān)人員及項目部管理人員參加。

(圖文/桂華分公司  董小丹

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