9月8日，冶建公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標到第三分公司承建的柳城縣文化館、博物館、青少年活動中心、圖書館、婦女兒童活動中心、藝術(shù)中心（音樂廳）、科技館建設(shè)項目，開展第三季度和“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”前安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場

賴海標深入項目現(xiàn)場，實地查看項目施工情況，認真聽取項目負責人匯報項目建設(shè)情況，詳細了解項目建設(shè)遇到的困難和問題。

會議現(xiàn)場

就項目下一步工作，賴海標提出四點要求。一是落實責任，加強管理。要壓實工作責任，嚴格執(zhí)行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，不斷提升項目管理能力和經(jīng)濟效益。二是緊盯目標，搶抓進度。項目全體員工要緊盯目標任務(wù)，搶抓施工黃金期，多措并舉趕進度，全力以赴沖產(chǎn)值，確保圓滿完成各項任務(wù)。三是加強防范，確保安全。項目部要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，制定各項安全防范措施，確保項目“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作態(tài)勢平穩(wěn)。四是嚴控質(zhì)量，打造精品。要加強創(chuàng)優(yōu)意識，實行全過程、精細化管理，嚴格把控項目質(zhì)量，努力打造精品工程。

公司安全監(jiān)管部、監(jiān)察審計部相關(guān)負責人，第三分公司相關(guān)人員以及項目部管理人員參加。

（圖文/第三分公司  黃婷）