9月4日下午，公司黨委書記、董事長覃振華到觀山福邸項目進(jìn)行第三季度安全質(zhì)量大檢查。     

覃振華深入施工現(xiàn)場，對項目質(zhì)量安全、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行仔細(xì)檢查，詳細(xì)了解項目安全質(zhì)量生產(chǎn)管理情況，對項目管理取得的成效給予了肯定。

覃振華深入項目現(xiàn)場檢查

覃振華強(qiáng)調(diào)，分公司、項目部要認(rèn)真貫徹上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件要求，落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項措施”和《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》《施工現(xiàn)場大臨設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集的應(yīng)用。

對項目安全質(zhì)量生產(chǎn)管理工作，覃振華提出五點要求：一要時刻保持高度重警醒，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓緊、抓好安全生產(chǎn)工作。二要加強(qiáng)項目管理和統(tǒng)籌安排，尤其是硬件的投入要確保一次性到位，避免重復(fù)操作、浪費資源。三要進(jìn)一步夯實安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集，提升安全管理水平。四要確保管理人員尤其是安全管理人員履職到位，作業(yè)人員的安全教育、交底落實到位，特種作業(yè)人員持證上崗，各項安全管理工作要全面到位。五要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實，提高生產(chǎn)力。

公司總經(jīng)理助理、桂南分公司經(jīng)理覃森，公司安全檢查組成員、觀山福邸項目部成員參與檢查。

（圖文/桂南分公司 李欣）